Ünlü Sözler
Yaşamda en önemli şey kazançlarımızı kullanmak değildir, bunu herkes yapar. Asıl önemli olan kayıplarımızdan kazanç sağlamamızdır. Bu zeka gerektirir; akıllı insanlarla aptal insanlar arasındaki fark budur.
William Bolith
TPM Nedir ?
TPM, günlük üretim faaliyetlerin içerisinde , çalışanların tamamının katılımını gerektiren, otonom bakımı öngören, arızaları önleyen, ekipman etkinliğini en üst düzeye getiren bir bakım yaklaşımıdır.
Kelime anlamına bakarsak:
T : Total ( Toplam) T : Total ( Toplam)
P : Productive( Üretken) P : Productive( Üretken)
M : Meintenance ( Bakım) M : Management (Yönetim)
Aslında TPM’i aşağıdaki gibi tanımlayabiliriz.
TPM , güçlü üretim yeteneğine sahip olmak,
kayıpların azaltılması ve verimliliğin arttırılması
için kullanılan bir metodolojidir.
Tarihçesi
TPM ,özgün bir Japon yönetim sistemidir. Koruyucu Bakım ( PM ) prensiplerinin JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance ) enstitü tarafından geliştirilesi ile 1971 yılında “Toplam Üretken Bakım (Total Productive Maintenance )” adı altında ortaya çıkıyor.
Japon endüstriyel üretimin kalkınmasında araç olarak kullanılan bu sistem daha da geliştirildi ve 1990’lı yıllardan sonra “Toplam Üretken Yönetim” (Total Productive Management) adını aldı.
Japonya’da TPM’i ilk uygulayan ve tanıtan Nippon Denso firmasıdir. Yaptıkları çalışmalar sonucunda “PM Excelent Plant Award” ödülünü almıştır. Japonya’dan tüm dünyaya yayılan su sistem özellikle Toyota grubunda başarıyla uygulanmıştır.
TPM metodolojisinin özelliği
Ekonomik etkinlik
Üretim sistem etkinliğini maksimize edecek şekilde bir şirket kültürü
oluşturur.
Toplam sistem
Mevcut ekipman ve üretim alanı ile ilgili kayıpları önleyen ve 5 “sıfır” (kaza, arıza, küçük duruş, hata, hurda) hedefine ulaşacak kusursuz bir sistem kurar.
TPM grup çalışmasıdır, organizasyonun tüm birimlerini ve tüm bireylerini içerir
İşletmede bulunan tüm departmanlar tarafından uygulanır. En yüksek kademeden en alt kademeye kadar herkesin katılımı ile gerçekleştirilir.
TPM Küçük grup aktivitelerine dayanır
Otonom Bakım faaliyetleri ve Kaizen aktiviteleri ile “sıfır kayıp” hedefine ulaşır.
Yazının devamı için:
1 $ = 1,84 YTL
1 € = 2,34 YTL
RSS